鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃作為鄉(xiāng)村5個(gè)振興中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是不可忽視的，它是能打開現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合的一把鑰匙，也是鄉(xiāng)村振興的核心關(guān)鍵，只有通過(guò)發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)才能帶動(dòng)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，只要讓年輕人看到能盈利，對(duì)于自己生活有保障，就能做到人才吸引，做鄉(xiāng)村人才振興，繼而就是生態(tài)、文化、組織振興了，最終實(shí)現(xiàn)“三產(chǎn)融合”，那么在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中會(huì)遇到很多難題，今天旅游規(guī)劃公司就總結(jié)以下經(jīng)常遇到的5個(gè)難題，大家可以盡量不要踩雷。 某些產(chǎn)業(yè)不適合該鄉(xiāng)村發(fā)展

這種情況就像常年居住在平原的人們突然到高原上生活，出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象，而目前部分鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)就有這種現(xiàn)象發(fā)生， 比如，鄉(xiāng)村振興發(fā)展中，有些鄉(xiāng)村試圖發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，但是這些產(chǎn)業(yè)要么是從別的地方移植過(guò)來(lái)的，要么是過(guò)于追逐城市化腳步，這都是去了“農(nóng)村特色”；有些村子著急推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的發(fā)展，就盲目的找一些花里胡哨的產(chǎn)業(yè)，這注定是曇花一現(xiàn)，費(fèi)時(shí)費(fèi)錢費(fèi)力，成為鄉(xiāng)村振興規(guī)劃的絆腳石；農(nóng)村電商規(guī)劃并未與當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合，也沒有與當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)體系形成良性互動(dòng)，成為了各自為戰(zhàn)的局面等等。

對(duì)于“龐大”的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃情有獨(dú)鐘

鄉(xiāng)村振興中，最怕的就是“龐大”的規(guī)劃和項(xiàng)目。一般情況下，這種產(chǎn)業(yè)都有很多弊端，不符合因地制宜的規(guī)則。這類規(guī)劃存在著兩種問(wèn)題：第一，落地性差，特別是縣域和鄉(xiāng)村，經(jīng)濟(jì)投資這個(gè)問(wèn)題就是老大難，沒有一個(gè)投資，項(xiàng)目和規(guī)劃就無(wú)法落地，即使找到一個(gè)投資商，項(xiàng)目做好了，后續(xù)運(yùn)營(yíng)維護(hù)資金也是令人頭疼的，想要可持續(xù)發(fā)展太難了，以至于最終倒閉，成為爛尾工程；第二，這種產(chǎn)業(yè)不能和鄉(xiāng)村很好的協(xié)調(diào)，很多地方的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，并沒有和鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)等融合起來(lái)，游客來(lái)到美麗鄉(xiāng)村不是來(lái)看高大上華麗建筑的，而是要體驗(yàn)鄉(xiāng)村生活，這種產(chǎn)業(yè)完全沒有鄉(xiāng)村元素，游客還會(huì)再來(lái)嗎？

只講規(guī)模，不講市場(chǎng)

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，還是應(yīng)該堅(jiān)持以市場(chǎng)化為方向和重點(diǎn)，政府可以適度引導(dǎo)、扶持，但不是過(guò)多參與農(nóng)民具體的經(jīng)營(yíng)行為和生產(chǎn)行為，而是要在制度供給、政策供給、服務(wù)供給方面多下功夫，把不該管的“放”給市場(chǎng)，推動(dòng)有效市場(chǎng)的形成與完善，激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力以產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)。 政府部門直接充當(dāng)了市場(chǎng)主體

在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，政府應(yīng)該明確在其中的角色和功能，有所為，有所不為。政府在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，應(yīng)該從以下5方面做好：

第一，在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)培育中，政府充當(dāng)?shù)慕巧褪且龑?dǎo)作用，其主要表現(xiàn)在如何規(guī)劃、用何種模式、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)政策等方面的引導(dǎo)；

第二，通過(guò)黨建以及農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)、先鋒模范的引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)廣大村民的生產(chǎn)積極性，做好人才儲(chǔ)備和管理，團(tuán)結(jié)廣大農(nóng)民共同推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的發(fā)展。

第三，打造農(nóng)業(yè)合作聯(lián)社，能夠統(tǒng)一農(nóng)民的技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而提升產(chǎn)業(yè)的組織化程度，能夠規(guī)模化發(fā)展，從而提升農(nóng)民整體收益。

第四，政府要充當(dāng)中間人，如果鄉(xiāng)村之間出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，一定要從中間調(diào)停，或者避免鄉(xiāng)村同質(zhì)化現(xiàn)象的產(chǎn)生等；

第五，政府應(yīng)為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供社會(huì)化服務(wù)、推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)品牌化戰(zhàn)略。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃缺乏“預(yù)防針”

在做鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃之前都要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，其中會(huì)遇到哪些問(wèn)題，盡量的從失敗的案例中去尋找，提前給鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃打一個(gè)“預(yù)防針”。咱還是舉個(gè)例子比如蘋果的普遍豐收，會(huì)造成供過(guò)于求的現(xiàn)象，同類果品區(qū)域自相殘殺，同期上市果品互相踩踏，還包括進(jìn)口沖擊，進(jìn)口體量增長(zhǎng)過(guò)快等。這些變化，嚴(yán)重沖擊了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，這些難題和風(fēng)險(xiǎn)都是需要提前去想到解決方法的，而不是臨時(shí)抱佛腳，到時(shí)候就為時(shí)已晚了。

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