這次新冠病毒肺炎疫情讓很多企業處于崩潰的邊緣，要么裁員，要么減工資，來緩解企業在這一段時間沒有盈利的艱難。溫泉旅游企業在這一階段又是什么樣的呢？都說溫泉旅游最近很熱門，因為有很多客戶打來電話咨詢溫泉旅游規劃怎么做的，那么疫情過后的溫泉旅游將如何更好地發展呢？今天讓專業旅游規劃公司來帶你了解。

疫情結束后，旅游業將會反彈。對于溫泉旅游發展來說，人們必定會更加關注溫泉產品的衛生健康、服務品質等，在此前提下，追求更高的性價比。這將倒逼溫泉企業進行產品升級，優化服務流程，提高用戶體驗。

另外，經過這次疫情“大考”，溫泉企業也會更加注重成本控制，增加企業的抗風險能力。 一是歐式溫泉將被廣泛接受和推廣

我國現代溫泉旅游業效法日本溫泉，以露天園林式溫泉為主，講究與環境的和諧統一，對于產品的功能及后臺控制系統不大注重。游客選擇溫泉時更多的是考慮哪個溫泉的池子多、花樣多。目前，我國溫泉旅游以休閑娛樂產品為主、度假產品為輔，康養產品初露端倪。

疫情過后，消費者將更加關注衛生和健康，這有利于推動溫泉康養產品的發展。2019年7月，由中國旅游協會溫泉旅游分會組織制訂的《溫泉康養旅游項目類型劃分與等級評定》《溫泉旅游水質衛生規范》兩項標準獲全國旅游標準化技術委員會的專家審查通過，預計今年發布并推廣實施。標準的推廣實施，將提升溫泉產品的衛生品質，推動有條件的企業向附加值更高的康養旅游轉型。

歐洲溫泉以健康為主導，非常注重衛生，注重顏值（設計）和品質。隨著近10年來中國和歐洲溫泉界交流的增多，加上相關服務產業鏈的成熟，代表衛生、健康和品質的歐式溫泉會快速被接受和推廣。

不過，轉型的路肯定不是一帆風順的。比如，要保證水質的衛生，就得有足夠強大的水處理后臺；需要引入更多的健康產品，形成產品組合；品質提升的同時，還要提升產品的顏值，等等。

二是人力資源體系的創新優化

人力資源已經成為溫泉旅游企業最大的成本和困擾。現在正是溫泉旅游行業推動自助服務的最佳窗口期，將倒逼溫泉企業對人力資源體系做出創新和調整，比如推行自助服務、業務外包、網絡辦公等。

（1）自助服務

日本、歐洲因為用工成本過高，溫泉企業大量減少服務人員，提倡自助服務，提高智能化水平，在前后臺增加客人自助和管理智能化的設備應用。

疫情之后，自助服務會在溫泉旅游業推行，相關企業應鼓勵客人自帶毛巾、拖鞋泡溫泉；要優化服務流程，增加自助設備，減少人員接觸，降低人工成本，提升用戶體驗。 （2）業務外包

溫泉企業大都位于較偏遠的郊野，招工難且人工成本高。除了大量的基層服務人員，溫泉企業還需要專業的工程、財務、營銷、技術、設計、策劃、培訓等專業人才，大部分企業不能滿編，很多專業崗位招不到合適的員工。溫泉旅游的淡旺季明顯，旺季人手不足，淡季人員賦閑。

此次疫情將促使溫泉旅游企業加速業務外包，促進企業結構調整。如，企業和員工的雇傭關系調整為合伙人關系，鼓勵員工創業，采用合伙人的機制，一起孵化專業的業務外包公司。企業可以和客房部經理一起創立專業的客房服務公司，吸納和優化原來的客房部人員，負責溫泉酒店的客房衛生服務。客房服務公司同時可以為其他企業提供專業服務。

當與企業的勞動關系變成合作關系，真正的人才就會變得強勢起來，變得更加搶手，工作效率會提升，成本會有效降低。

（3）網絡辦公

經過這次疫情，很多公司啟用網絡辦公，隨著5G的商用，網絡辦公將越來越普及。溫泉企業也將逐步啟用網絡辦公，在提高內部管理效率的同時，也更容易接入越來越多的上下游服務商和合作伙伴。

復工復業后，相當一段時間內，溫泉旅游企業的業務都難以回復到正常水平。這個階段，是企業認真審視、苦練內功的時機。機會只給有準備的企業，相信一批優秀的溫泉旅游企業將浴火重生。

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