近幾天有用戶咨詢康養(yǎng)地產(chǎn)的問題，這些人里面，有的對康養(yǎng)未來發(fā)展充滿自信，有的將信將疑，其實康養(yǎng)地產(chǎn)是在2017年的時候開始火起來的，至此之后很多大佬都紛紛投入其中，期間也有很多康養(yǎng)項目得以落地，但現(xiàn)如今康養(yǎng)行業(yè)，康養(yǎng)地產(chǎn)等依舊存在很多問題。今天作為專業(yè)旅游規(guī)劃公司就帶你來了解一下康養(yǎng)地產(chǎn)如何拿地？康養(yǎng)地產(chǎn)規(guī)劃需具備哪些條件？

康養(yǎng)行業(yè)發(fā)展前景如何？

根據(jù)大數(shù)據(jù)，可以得知，到2030年，康養(yǎng)地產(chǎn)的規(guī)模將達到10萬億左右。為何康養(yǎng)地產(chǎn)潛力巨大？人口結構變化催生醫(yī)療需求人口老齡化已經(jīng)是全球趨勢，中國也不能例外。群眾對醫(yī)療健康的需求日益增長，但該產(chǎn)業(yè)目前占中國產(chǎn)業(yè)比重不足5%，與發(fā)達國家存在不小的差距，市場潛力巨大。國家的“健康中國2030”規(guī)劃中明確指出，要將醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)建設成國家支柱性產(chǎn)業(yè)，2030年健康服務業(yè)規(guī)模達到16萬億元。 康養(yǎng)地產(chǎn)如何拿地？

目前，政府土地政策收緊，調(diào)控的表層意義是管住地產(chǎn)增量，深層意義是“去地產(chǎn)化”，鼓勵“地產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)”，鼓勵激活存量資產(chǎn)。

對于康養(yǎng)地產(chǎn)的土地獲取，除了增量土地的獲取之外，應該更重視以下幾類土地：

空置的廠房、學校、社區(qū)用房等進行改造和利用；

已出讓的商品房開發(fā)用地在尚未進行正式開發(fā)前；

已建成的尚未對外銷售的存量商品房，直接進行改造后；

集體建設用地。

同時，康養(yǎng)地產(chǎn)在拿地環(huán)節(jié)，應十分重視對土地獲取成本的控制，其中很重要的就是拿好醫(yī)療用地、養(yǎng)老用地。

康養(yǎng)地產(chǎn)規(guī)劃需具備哪些條件？

一、必須依靠一定的基礎設施

無論是旅游、養(yǎng)老、醫(yī)療、運動、文化等哪一類康養(yǎng)服務都不是在海市蜃樓里封閉發(fā)展，這必然確立房地產(chǎn)、交通、通訊、能源等基礎產(chǎn)業(yè)的先導地位。先導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展滯后必然會對康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)形成瓶頸，一些以康養(yǎng)為主導產(chǎn)業(yè)的市縣在戰(zhàn)略實施過程中不盡人意，問題很多出在基礎設施上。 二、服務的有效提供

康養(yǎng)消費很多具有公共福利性質（特別是醫(yī)療和養(yǎng)老），康養(yǎng)消費權是一類基本人權，解決人民群眾日益增長的康養(yǎng)服務需求的根本途徑是增加有效供給。特別是進入老齡社會后，每年將新增近千萬的老年人口，巨大的養(yǎng)老服務缺口既是社會壓力又是商機。康養(yǎng)消費是一種復合消費，很多消費又會在一個以住處為圓心相對固定的半徑范圍內(nèi)進行。這就要求在進行任何一個康養(yǎng)項目開發(fā)時都應盡可能地統(tǒng)籌配置多種康養(yǎng)服務。不少養(yǎng)老地產(chǎn)項目經(jīng)營失敗的一個主要原因就在于僅注重物業(yè)租售而沒有給消費者配套醫(yī)療、文化等其他必要的康養(yǎng)服務。可以肯定，那種能滿足居住、醫(yī)療、文化、運動等多種康養(yǎng)需求的社區(qū)化康養(yǎng)項目將受到青睞。

三、觀念的準確對位

隨著亞健康問題的日趨突出以及人們對健康問題的愈加重視，社會對于亞健康的防治需求日益增長，亞健康人群康養(yǎng)市場已成為中國康養(yǎng)市場最主要的組成之一。因此，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)機構通過定向、持續(xù)、系統(tǒng)的傳播，引導潛在消費者樹立與時代潮流和個體特征相符的消費觀念是可行和必要的。而且，這種傳播既要保持適度的前瞻性又不能太超前。

四、金融的杠桿作用

康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)了養(yǎng)老保險基金、消費信托等比較成熟的產(chǎn)融模式，以房養(yǎng)老、信用消費等新的產(chǎn)融模式也在逐步發(fā)展。特別是《國務院關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》等政策性文件發(fā)布后，掀起了信托公司、保險公司等大型金融機構進軍康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的高潮。這些機構應用自身金融優(yōu)勢，立足產(chǎn)業(yè)整合，通過多渠道募集資金，規(guī)模化投資興建康養(yǎng)綜合體并引進各種專業(yè)管理機構，在帶給客戶更好消費體驗的同時也在構建投資、消費兩位一體的產(chǎn)融模式方面作出了有益嘗試。

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