近幾年鄉(xiāng)村旅游的火爆，也點燃了鄉(xiāng)村民宿的“激情”，一時間鄉(xiāng)村民宿也因為時尚、個性的代名詞，得到了消費者的一致青睞。小編從網(wǎng)絡上的數(shù)據(jù)得知，目前全國民宿數(shù)量約達4萬家，民宿從業(yè)人員超過100萬人，預計到2020年底民宿行業(yè)營收規(guī)模將達到362億元以上。面對這么好的商機，許多人都希望從中分一杯羹，但是如何打造一家與眾不同的鄉(xiāng)村民宿卻又有摸不著門路。小編認為，經(jīng)營鄉(xiāng)村民宿要有現(xiàn)代化的經(jīng)營理念，更要發(fā)揮當?shù)氐淖匀缓腿宋膬?yōu)勢。

首先，民宿是一門現(xiàn)代化的生意，所以很多現(xiàn)代化的經(jīng)營理念一定要有。例如，目前民宿生意已經(jīng)升級，以前完全靠自籌資金的模式可能沒辦法支撐民宿的發(fā)展，此時適當尋找資本的支撐也是很必要的。大家沒有必要對資本心生恐懼，使用得好，資本確實能提升生意發(fā)展的速度，關鍵是適度。民宿是發(fā)展主軸，資本是重要輔助，這個地位一定要擺準。 其次，要有兼容對接的概念。很多文章在探討民宿未來的發(fā)展，都會提到 “民宿+養(yǎng)老”、“民宿+互聯(lián)網(wǎng)”等等。這個“+”，就是一種兼容對接的思路。但問題在于，所有的新興概念都可能過時，就更需要我們研究“+”背后的原理，什么情況下能夠相加，什么情況下能夠取得最大效益……這些想清楚了，有了新概念才能及時更新，把新的發(fā)展契機納入民宿發(fā)展的框架。

最后，發(fā)展鄉(xiāng)村民宿要避免同質(zhì)化競爭。規(guī)模雖然重要，但不能單純追求房子更大、價格更貴，關鍵要拿出和別人不一樣的東西。這就需要經(jīng)營者仔細地研究本地的自然和人文條件，找出人無我有，人有我優(yōu)的特點。這方面，對于跨地域、跨行業(yè)的經(jīng)營者，反而更能尋找到新鮮的特點。　

看2個民宿成功案例：

自2018年以來，在新疆烏爾禾區(qū)委和政府的大力號召下，查干草村將閑置的庭院加以利用變成了民宿。原本只是為了疏解烏爾禾區(qū)世界魔鬼城景區(qū)旺季時附近酒店經(jīng)常爆滿的問題，但沒想到，隨著村容村貌大變樣，隨著烏爾禾在查干草村建設的第三批民宿點玫瑰花園對外開放，現(xiàn)代化的入住體驗和精品特色服務，為游客提供溫馨時尚的烏爾禾之旅。“鄉(xiāng)村美起來了，游客也多起來了，我們在自家門口就能做生意，享受到了鄉(xiāng)村面貌改變后的實惠。”村民們開心地說。 在許多鄉(xiāng)村里，通過民宿激活村民旅游致富夢已成為了現(xiàn)實。從湖南省張家界武陵源風景區(qū)楊家界門票收費站行駛兩公里便可抵達山谷里的村落——野溪鋪，在五六年前村民年人均收入僅3000多元。2012年，以五號山谷為代表的鄉(xiāng)村民宿開業(yè)，成功的運營模式帶動當?shù)孛袼薜陌l(fā)展。今年，在楊家界門票收費站周邊的特色民宿客棧達到100多家，村民人均收入達到了1萬多元。在帶動村民脫貧致富這件事上，五號山谷民宿主人陳玉林有著自己的想法。“我們租田地是為了還原當?shù)氐霓r(nóng)耕文化;租山林是為了取得山林的保護權，禁止人們?yōu)E砍濫伐。”五號山谷共與7家農(nóng)戶簽訂了合作協(xié)議，并投入了上千萬元資金用于生態(tài)保護。

對于開發(fā)規(guī)劃鄉(xiāng)村民宿有困難是在所難免的，但更要堅信民宿行業(yè)的前途是可期的。關鍵是，我們要慢慢探索，慢慢思考，堅持不懈。從當年的農(nóng)家樂發(fā)展到現(xiàn)在的民宿，鄉(xiāng)村食宿業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷過一輪轉(zhuǎn)型升級，我們要堅信繼續(xù)探索一定能看到更美好的前景。

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