如今的很多人已經把特色小鎮開發的初衷拋到九霄云外去了，什么好玩的項目都往小鎮里面塞，弄得現在的特色小鎮都是一個模子刻出來的一般，這樣的特色小鎮毫無當地地方之特色，你說拿什么來吸引游客？游客都沒有，會產生二次消費嗎？特色小鎮總不能一直靠門票來盈利吧？如果是這樣的，那么游客去一次沒感受到新鮮元素，下次還會去嗎？顯然不會。今天作為專業旅游規劃公司就帶你來了解如今特色小鎮窘境有哪些？形成窘境的原因有哪些？未來特色小鎮又如何更好地發展？ 一、特色小鎮如今有哪些窘境？

“特色小鎮”，關鍵在于“特色”二字。然而乘著政策東風，跟風式的一窩蜂開發“特色小鎮”讓它的本來面目在人們心中漸漸遠去，沒有鮮明特色，沒有文化在其中，產業定位模糊，盈利模式虛假等等一系列問題，當然作為專注旅游規劃15年的我們來說，對于這些問題當然是要做好未雨綢繆的，就怕有些人自認為自己很強，不找專家來做特色小鎮規劃從而導致以上這些問題，還有資金投入了很多，最終卻面臨的是極度虧損狀態。

二、特色小鎮陷入如此窘境的原因有4：

1、以特色小鎮名義向政府拿地，成本相對較低，不可避免地會出現以特色小鎮名義的圈地行為，一些特色小鎮雖冠以“小鎮”之名卻是開發商借產業概念炒作，“穿新鞋走老路”變相拿地做普通住宅開發。

2、部分地產開發商打造特色小鎮只是跟風，并未考慮當地特色，只一味復制粘貼其他成功特色小鎮的模式，或者以東拼西湊的方式打造小鎮，東施效顰式的特色小鎮缺乏靈魂且吃力不討好。

3、特色小鎮開發繞不開房地產業，開發主體一般為地產開發商，他們習慣了功利性、短平快、高周轉、唯GDP的操盤思路，而特色小鎮卻需要精雕細琢、精心呵護、老火煲靚湯式地運營，特色小鎮不是打造出來的，而是“培育”出來的。

4、目前我國缺乏真正具備專業水準的特色小鎮運營管理團隊。很多小鎮運營者對特色小鎮的認識存在誤區，把特色小鎮等同于“特色旅游小鎮”，不僅容易千鎮一面，更容易陷入淡旺季的魔咒。小鎮作為經營性資產，關鍵在于增加用戶參與感，營造富有特色的，生產、生活、生態三生相融的，有人情味的生活空間，旅游僅是一個向外展示產業的窗口。 三、怎么做，未來特色小鎮才能更好地發展？

首先，在做特色小鎮開發之前就需要清楚它有別于其他地方的特色，然后堅定信念，沿著這個方向去創新。

其次，當項目尚處開發前期，規劃未全部落位時，就要想特色小鎮的未來發展、如何運營、如何對外展示好的形象、讓特色小鎮能夠抓住人心，從零開始建立客戶忠誠度，令客戶對小鎮未來充滿期待，是這個階段必須考慮和執行的事情。

再就是，青睞特色小鎮的人多數情懷至上，在生活空間尚未構筑成形時，攻心為上，通過案場到訪及節日互動跟客戶建立情感和精神鏈接，潛移默化地在客戶心中烙下一個印記——小鎮是個有溫度的理想生活空間。當人們因為精神認同感而走到一起，特色小鎮便有了屬于自己獨特的氣質。隨著開發逐漸成熟，產業、人文特色越來越凸顯，特色小鎮就有了它存在的價值。

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