據(jù)互聯(lián)網(wǎng)上數(shù)據(jù)了解到，5A級(jí)旅游景區(qū)，門票在100以上的占一半以上，但如果單單靠門票收入，來(lái)作為運(yùn)營(yíng)整個(gè)景區(qū)的資金是很難的。那么就要想方設(shè)法跳出這個(gè)思路，自然就把視線轉(zhuǎn)移到了當(dāng)?shù)靥厣耍厣袼蕖⒕频甑龋吘挂坏捞厣?00-500，在快捷酒店住一晚怎么也得200-300，如果能摒棄門票經(jīng)濟(jì)，那么來(lái)的游客就會(huì)增多，帶來(lái)二次消費(fèi)也會(huì)逐漸增多，從這里可以看出，門票經(jīng)濟(jì)的漸漸遠(yuǎn)去還是有很多好處的，今天作為專業(yè)旅游規(guī)劃公司就帶你來(lái)了解門票經(jīng)濟(jì)大勢(shì)已去，旅游景區(qū)該朝哪個(gè)方向發(fā)展？

“門票經(jīng)濟(jì)”大勢(shì)已去

景區(qū)門票經(jīng)濟(jì)僅是短期收益，從2002年起，杭州西湖景區(qū)就取消了大門票制，成為了全國(guó)少有的不收門票費(fèi)的國(guó)家級(jí)旅游景區(qū)。杭州西湖取消門票，每年最少直接損失幾千萬(wàn)。

但在取消門票后，景區(qū)人流增加了，逗留時(shí)間加長(zhǎng)了，餐飲、旅館等商家的營(yíng)業(yè)收入顯著提高了。當(dāng)年杭州方面有個(gè)著名的“241”算法，即讓游客在杭州多待24小時(shí)，杭州市的年旅游綜合收入增加100億元——這就是杭州的大生意賬。 降低門票帶來(lái)的人流量，可以讓景區(qū)通過(guò)攤位、房租、園區(qū)觀光車租賃等其他方面來(lái)盈利。如今，越來(lái)越多的景區(qū)經(jīng)營(yíng)者開(kāi)始轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)思路，將門票經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。降低景區(qū)門票價(jià)格看似是降低了景區(qū)的利潤(rùn)，實(shí)際上卻有利于景區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

數(shù)據(jù)表明，旅游產(chǎn)業(yè)鏈效益約為門票價(jià)值的7倍，包括食宿、交通、購(gòu)物及間接創(chuàng)造的社會(huì)財(cái)富。面對(duì)旅游市場(chǎng)的井噴式發(fā)展，降低門票價(jià)格、提升其他配套服務(wù)、吸引流量才是第一要?jiǎng)?wù)。

精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和二消成為發(fā)展方向

有行業(yè)人士分析指出，隨著門票經(jīng)濟(jì)日益衰退，旅游的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是以前純粹旅游資源優(yōu)劣的競(jìng)爭(zhēng)，它已經(jīng)加速進(jìn)入了“下半場(chǎng)”，比拼的是旅游產(chǎn)品的深耕細(xì)作、場(chǎng)景體驗(yàn)和特色服務(wù)。

景區(qū)門票的降低將在一定程度上會(huì)提高景區(qū)客流量，而景區(qū)要實(shí)現(xiàn)營(yíng)收，必須研究并遵從消費(fèi)者的消費(fèi)發(fā)展習(xí)慣，要想在市場(chǎng)中生存下去，景區(qū)內(nèi)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)將和二次消費(fèi)同樣重要，二次消費(fèi)將成為景區(qū)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力和生存基礎(chǔ)。景區(qū)要注重植入高質(zhì)量的二次甚至是多次消費(fèi)項(xiàng)目，為游客提供特色的游玩體驗(yàn)。

景區(qū)門票降價(jià)在被倒逼景區(qū)擺脫對(duì)門票經(jīng)濟(jì)的過(guò)度依賴，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。從單一的觀光產(chǎn)品向休閑體驗(yàn)轉(zhuǎn)型，積極主動(dòng)開(kāi)發(fā)針對(duì)個(gè)性游、自主游、深度游、高端游以及綜合性度假產(chǎn)品和品牌化旅游產(chǎn)品，使景區(qū)在除門票收入之外，尋求多業(yè)態(tài)、多盈利點(diǎn)的業(yè)務(wù)外延轉(zhuǎn)變等，景區(qū)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和二消成為新的發(fā)展方向。 旅游產(chǎn)業(yè)化大勢(shì)所趨

旅游景區(qū)經(jīng)濟(jì)要想得到迅速的發(fā)展，必須以產(chǎn)業(yè)的觀念來(lái)發(fā)展旅游業(yè)。一方面不斷完善旅游地的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，努力提高整個(gè)旅游地的接待能力和服務(wù)水平。

另一方面，整合旅游行業(yè)以及吃、住、行、游、購(gòu)、娛等各類旅游要素資源為區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)服務(wù)，不斷調(diào)整這些行業(yè)相互之間合理的比例關(guān)系，全方位、多層次、高效益的發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，以形成一個(gè)完整的協(xié)調(diào)發(fā)展的旅游產(chǎn)品體系。

從宏觀調(diào)控的角度出發(fā)，促進(jìn)關(guān)聯(lián)行業(yè)的發(fā)展，使旅游產(chǎn)業(yè)與相關(guān)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)之間保持合理的比例結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)一致向前發(fā)展：從整個(gè)區(qū)域的角度來(lái)打造完整的旅游產(chǎn)品體系，形成合理的旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。用豐富的旅游產(chǎn)品體系，來(lái)滿足多樣化的旅游市場(chǎng)需求，從而改變門票經(jīng)濟(jì)的單一收入模式，實(shí)現(xiàn)整個(gè)旅游地經(jīng)濟(jì)收入的增加。

總之，舍棄部分或全部門票收入將帶動(dòng)整個(gè)地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)整體經(jīng)濟(jì)收入的提高，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)旅游景區(qū)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，旅游資源不僅僅是景區(qū)企業(yè)的資源，而且是整個(gè)旅游目的地的核心資源，轉(zhuǎn)變門票經(jīng)濟(jì)，提高旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵以及更新?lián)Q代，逐步升級(jí)為體驗(yàn)式、娛樂(lè)式、休閑式的復(fù)合型旅游產(chǎn)品，打造旅游產(chǎn)品體系，以促進(jìn)我國(guó)旅游地經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)向旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨越。

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