2020年的新冠肺炎疫情，影響了各行各業正常發展，對中國乃至全世界的經濟都造成了非常大的影響，旅游行業當然也不能幸免了。但就目前來看疫情得以控制，大部分行業都恢復了。在自行隔離期間，旅游行業內很多人可能都想過未來旅游發展，文化旅游將是一個大的趨勢，畢竟現在旅游如果只是觀光、度假、休閑、娛樂等功能普遍景區都有，而缺少的恰恰是獨特文化。如果每個景區都能有自己的獨特文化，那么就不會有千景一面的局面了。今天作為專業旅游規劃公司帶你了解怎么樣規劃文化旅游才能實現可持續發展？

1、文化旅游的主題、目標市場模糊：現階段，文化旅游的目標市場范圍涉及過廣，層次比較模糊，目標群體一概而論，將文化旅游檔次統一化，造成文化旅游開展的本質受到明顯限制。

2、文化旅游的錯位規劃開發：由于文化旅游發展勢頭良好，導致很多地區一擁而上，在缺少科學規劃下，不合理地開發利用文化旅游資源，過分地強調經濟效益，造成文化資源受到嚴重破壞。 3、文化旅游開發缺乏創意深度不夠：資源已不再是文化旅游業發展的決定性因素，文化旅游業發展需要用創新的思路挖掘、整合和激活旅游資源的“文化之魂”，而不是通過復古和再造來實現對本地人文歷史的重新認知和認同。目前，大多數景區文化內涵挖掘不夠，文化創意缺乏，城市旅游產品內容單一，開發深度不夠，缺少極具民族特色的文藝表演，旅游文化氛圍不濃。

4、文化保護意識淡薄：目前，各地都在強調文化旅游資源的經濟價值，而忽視了文化、精神、科研等方面價值。而且對于文化旅游資源的脆弱性和不可再生性認識程度不夠，沒能及時采取有效地保護措施。那么我們的文化旅游要如何推陳出新呢？

5、文化要便于活化為產品：文化轉化為產品有三種路徑，文化需要從書本中走出來，從歷史中走出來，從傳說中走出來，這是一個文化物態化、活態化和業態化的過程。

一是文化物態化乃觀光旅游所需，可理解為景觀化和形象化；二是文化活態化乃旅游體驗所需，可理解為游客對文化的交互化、情境化和沉浸化感受；三是文化業態化乃休閑旅游所需，可理解為文化的產品化、產業化和品牌化。也就是說，沒有非凡的文化創意和量身定制的產品轉化方式，文化就是文化，成不了旅游產品。

6、培養文化產業鏈：在發展文化旅游的過程中應根據當地旅游資源特色，通過對傳統文化的繼承和創新，不斷開發出符合當地特色的產品品種，形成一個較為完整的旅游產品生產經營產業鏈，將當地的旅游特色真正的展現出來。

將旅游產品的創新力轉化為經濟優勢和品牌效應，同樣能夠形成一種以“創新”為名片的獨特吸引力，從而在文化及資源類型相似的區域內形成獨具特色的文化旅游。

加快旅游業產權流動，實現旅游資源的有效整合，通過股份制改革，采取拍賣、出售、產權置換、入股等方式，實現旅游景區與企業管理之間的整合；組建一批有實力、管理健全的旅游景區管理企業或集團公司，成為旅游景區管理的主體，實現自主經營、自我發展的管理模式。

根據當地實際，選擇一批實力雄厚、發展前景好的國有或國有控股企業進行重點培育，通過資金注入、發行企業債券、資助項目開發、相關資產轉換等方式給予支持，最終培育出優秀的旅游管理企業集團，實現旅游資源的市場化優化組合。 7、與數字化結合：今天，消費者對文化旅游消費的品質需求不斷提高，被稱為互聯網“原住民”的年輕人成為主要消費群體，他們更注重產品的體驗感、科技感、創意感。而數字技術的發展為旅游消費者帶來了視覺、聽覺、觸覺等多方位多層次的全新場景體驗。隨著5G技術的興起，文旅行業聚焦在虛擬現實和產品可視化領域的應用也迎來新的發展。

高速率低延遲的5G技術與VR技術結合，讓這些交互式應用迎來更大發展空間，讓體驗和互動形式更加豐富、更加身臨其境。同時，5G還可以促進智慧旅游的進步，涉及無感購票、智能監控、智慧餐廳、文物保護、景區運營等領域。

8、讓文化更親民：如何讓文化親民，如何讓歷史說話？應該像《國家寶藏》節目一樣，選好角度，用大眾可以理解的方式和途徑。如數字化處理等技術手段，故宮就用這種方式，在賣萌和逗逼的路上越走越遠，讓人們覺得歷史人物不在是高高在上。

也可以仿照借鑒迪士尼的經驗，用一些具有代表性的符號或者活動構建出自己文化的特色，使我們的文化旅游產業對游客具有切實的吸引力。

9、讓文物建筑類活化：最好的方式應該是在保留文化的基礎上增加現代人的需求，功能上除了作為博物館，還可以用餐飲、聚會、民宿等形式進行活化利用，讓古建不在離群索居，而是讓人們可以看到文化、觸摸文化、學習文化。

上面寫的相對比較簡單，如果想要了解更多有關知識，可以聯系我們規劃師。要做家庭農場規劃、康養旅游規劃、田園綜合體、旅游規劃、庭院設計、特色小鎮、休閑農莊、鄉村振興旅游規劃、策劃的小伙伴，想要得到免費旅游規劃設計方案，北京綠道旅游規劃設計專家互動哦！24小時專家熱線：15901049951（同微信）

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