很多人問旅游策劃流程是什么？眾所周知，一個成型的旅游景區，前期肯定是需要找專業人士進行旅游策劃規劃，通過對整個旅游市場、周邊人群消費需求、周邊景區特色、自身景區特色等的調查研究，整合景區資源，然后進行旅游策劃規劃。那么旅游策劃流程是什么？今天就讓專業旅游規劃公司來帶你了解。

1、旅游策劃概念挖掘

首先，環境信息的搜集是旅游策劃的基礎。包括旅游客源市場的分析、旅游資源狀況、可進人性及周邊地區旅游發展狀況等。 其次，旅游策劃人在搜集、處理信息的基礎上， 運用反復實踐的經驗認識， 引進他人的經驗認識， 發現一些市場機會。經過進一步分析市場機會，從機會和信息中抽出系列前提， 從經驗認識中生發出系列假設。這一系列的前提和假設逐漸匯集、排列、組合，形成了項目輪廓。項目輪廓猶如一個粗糙的毛坯，需要進一步加工完善。

再次，項目輪廓經過進一步挖掘，逐漸明朗具體化，形成了旅游策劃的產品概念。產品概念就是用有意義的消費術語表達的精心闡述的構思闊。產品概念是策劃的立足點，也是策劃最本質的東西。

2、旅游策劃主題開發

主題策劃是成功策劃的靈魂。只有將產品概念進一步提煉、升華成為形象化，情節化，甚至戲劇化的主題，才能對消費者產生足夠的吸引力和感染力。

并不是所有的旅游策劃都是先有產品概念，而后有主題，有的就是先從主題開始，再產生一系列構思，進而發展成產品概念和具體構思。這一階段想象力是非常重要的。

3、旅游策劃整合成案

當具體的構思完成以后，還需要分析項目實施的支撐保障系統如資金、基礎設施、經營管理等。在此基礎上， 在“輕重相權選其重，急緩相權選其急”的指導下，通過篩選和整理，將構思變成具體的計劃，使策劃項目在時間和空間上有具體分布，也即在旅游策劃人頭腦中形成項目的具體實施戰略。這是策劃項目邁人現實， 付諸實施的門檻。 下一步工作就是可行性研究報告的編制。其實，從策劃者的最初構想開始，可行性報告的編制即已開始，只不過那時只存在于策劃人的頭腦中而已。隨著構想的細化，可行性報告也初具雛形，內容也漸漸豐富，直到最后水到渠成成為項目可行性研究報告。當項目可行性報告編制完成后，需提交旅游主管部門審核，然后根據審核反饋來的信息進一步改進，使旅游策劃方案更為可行。這樣就可以擬定正式的策劃書了。

4、旅游策劃形成文本

策劃書是策劃項目據以推銷實施的“設計圖”或“劇本”，因此，一本好的策劃書不但要具有豐富詳實的內容，而且還要有生動的、吸引人的表現方式，如附一些旅游資源分布圖、項目的時空布局圖、客源市場圖等。策劃不是為了策劃而策劃，而是為了讓策劃項目得到實施，并取得預期的效果。

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