鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)等正處于一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期，田園綜合體可謂是一個(gè)典型代表，但對(duì)于田園綜合體了解透徹的能有幾個(gè)？有些人連田園綜合體最基本的政策都不曉得。小編告訴你，早在2017年2月5日，中共中央、國(guó)務(wù)院公開(kāi)發(fā)布《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能的若干意見(jiàn)》。其中第16條提到：“支持有條件的鄉(xiāng)村建設(shè)以農(nóng)民合作社為主要載體、讓農(nóng)民充分參與和受益，集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)于一體的田園綜合體，通過(guò)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付等渠道開(kāi)展試點(diǎn)示范。”這是中央文件第一次提“田園綜合體”這個(gè)概念。

一、田園綜合體是什么？

田園綜合體是在城鄉(xiāng)一體格局下，順應(yīng)農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，實(shí)現(xiàn)中國(guó)鄉(xiāng)村現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的一種可持續(xù)性模式。 田園綜合體的提出是基于一種商業(yè)模式方法論。其出發(fā)點(diǎn)是主張以一種可以讓企業(yè)參與、帶有商業(yè)模式的頂層設(shè)計(jì)、城市元素與鄉(xiāng)村結(jié)合、多方共建的“開(kāi)發(fā)”方式，創(chuàng)新城鄉(xiāng)發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)變革、帶來(lái)社會(huì)發(fā)展，重塑中國(guó)鄉(xiāng)村的美麗田園、美麗小鎮(zhèn)！

田園綜合體經(jīng)濟(jì)技術(shù)原理，就是以企業(yè)和地方合作的方式，在鄉(xiāng)村社會(huì)進(jìn)行大范圍整體、綜合的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)。

二、田園綜合體規(guī)劃開(kāi)發(fā)的熱門(mén)模式有哪些？

1、合作聯(lián)盟

企業(yè)通過(guò)行業(yè)聯(lián)盟或互補(bǔ)聯(lián)盟的方式，做大開(kāi)發(fā)主體影響力，整合田園綜合體復(fù)合業(yè)態(tài)資源，順利申請(qǐng)國(guó)家政策。主要盈利設(shè)計(jì)是集體用地入市，最典型的是【多利綠城桃花源】案例。多利集團(tuán)介入之初，遭遇“零散集體農(nóng)用地?zé)o法開(kāi)發(fā)”的問(wèn)題，綠城集團(tuán)介入后首創(chuàng)流轉(zhuǎn)集體農(nóng)用地模式，通過(guò)平安銀行戰(zhàn)略投資，實(shí)現(xiàn)三方聯(lián)盟開(kāi)發(fā)，并與村集體資產(chǎn)管理有限公司共同運(yùn)營(yíng)。

2、社群拉動(dòng)

項(xiàng)目一般位于大城市周邊，以輕帶重，通過(guò)國(guó)學(xué)踐行、民藝手工、田園農(nóng)耕、養(yǎng)生養(yǎng)老等主題社群活動(dòng)導(dǎo)入高端流量，從拉動(dòng)鄉(xiāng)村地區(qū)振興。主要盈利設(shè)計(jì)是物業(yè)出售、物業(yè)租賃，最典型的是【成都幸福公社】案例。十年打造一個(gè)模具，通過(guò)社群營(yíng)銷(xiāo)將老人、兒童等引進(jìn)來(lái)、住下來(lái)，并營(yíng)造創(chuàng)業(yè)環(huán)境，導(dǎo)入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)業(yè)態(tài)，讓社群落地生根，住有所居、居有所業(yè)、老有所養(yǎng)。 3、雙創(chuàng)孵化

農(nóng)業(yè)類(lèi)企業(yè)聯(lián)合政府、專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)集聚各類(lèi)新型農(nóng)業(yè)科技、鄉(xiāng)村文創(chuàng)機(jī)構(gòu)和團(tuán)體，推動(dòng)鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。主要盈利設(shè)計(jì)是投資退出，最典型的是【遷西“花鄉(xiāng)果巷田園綜合體”】案例。項(xiàng)目由唐山市供銷(xiāo)社主導(dǎo)開(kāi)發(fā)，成立東蓮花院鄉(xiāng)供銷(xiāo)社農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社，下轄農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社17家，致力打造農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)孵化器，成為全國(guó)供銷(xiāo)系統(tǒng)綜合改革的樣板地和實(shí)驗(yàn)田。項(xiàng)目獲得連續(xù)三年（共計(jì)2.1億元）的資金支持。

4、IP植入

區(qū)域性龍頭企業(yè)想要進(jìn)入田園綜合體，可通過(guò)全球抓藥，與內(nèi)容類(lèi)企業(yè)合作，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外具有品牌知名度的成熟項(xiàng)目，如臺(tái)灣文創(chuàng)鄉(xiāng)村、荷蘭特色農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)等，易獲得政策支持和流量導(dǎo)入，最典型的是【蘇州樹(shù)山鄉(xiāng)伴】案例。項(xiàng)目位于蘇州西北郊，由鄉(xiāng)伴文旅開(kāi)發(fā)，導(dǎo)入“鄉(xiāng)伴”品牌，用現(xiàn)代手法復(fù)原鄉(xiāng)村生活，引領(lǐng)全新的基于田園生活方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。

5、營(yíng)銷(xiāo)引爆

無(wú)品牌、無(wú)區(qū)位、無(wú)人氣的地區(qū)可選擇將一個(gè)點(diǎn)做到極致，通過(guò)主題節(jié)慶活動(dòng)強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)鄉(xiāng)村地區(qū)的知名度，建立節(jié)慶品牌和區(qū)域品牌，形成IP，增加對(duì)投資方、開(kāi)發(fā)主體的吸引力，帶動(dòng)區(qū)域農(nóng)民共同富裕。主要盈利設(shè)計(jì)是項(xiàng)目門(mén)票、文創(chuàng)產(chǎn)品、餐飲住宿的收入。

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