文化產業園區按照不同的角度有多種類型分類，其中最常見的園區類型有：物流園區、科技園區、文化創意園區、總部基地、生態農業園區等。今天就以文化產業園區為例，和大家說說文化產業園區規劃的關鍵點及如何可持續運營？

一、文化產業園規劃要點

1、主題設定 文化產業園區雖然都是以文化為主，但仍然要有突出的主題和特色。主題特色的設定可能是順應現有的主客觀條件，若當地已經有某種主產業或者已有一個歷史文化傳統主題，這些都是主觀條件，比如附近已有旅游景點，這是客觀條件，假如兩者沒有，可以創造一個主題。

2、交通暢通路線

交通暢通是產業園區的關鍵點，也永遠是一個開發者成功與否的前提。一旦交通便利，對產業園區后期建設運營都有很大的幫助。

3、綜合性的關聯

綜合的目的是要能彼此呼應，互相拉動。如何讓整個產業區內的各個分項區獨立而聯動，必須詳細的規劃。每個產業區的條件與主題概念不盡相同，所以關聯方式也會不同。

4、啟動區的規劃

產業園的開發如何啟動變成非常重要的一環，由于是一個超級綜合區的開發，啟動區要能夠有帶動的能量，牽涉到號召力與資金鏈的拉動。這里其實就關聯到主題，啟動區應該就是整個產業區主題的啟動。

二、文化產業園運營三步曲

1、合理進行產業定位

產業過多，布局雜亂，產業園區在招商引資開始，為吸引企業入駐，無論企業優劣、規模大小，來者不拒，導致園區企業良莠不齊，并致使園區產業過多，產業定位不明確。此外，沒有統一的布局規劃，企業往往會根據自身的需要和園區布局的區位特點選擇適合自己發展的區域，造成企業布局混亂，多種行業混雜，為良性發展服務，園區開發后的隱患埋下。

園區規劃建設者必須反思如何對產業園區進行合理定位，從目標和路徑上劃定園區的發展方向。準確合理的定位必須考慮兩方面內容，一是城市的文化環境和資源稟賦，二是園區的微觀架構和產業鏈體系。

2、構建協作聯動的產業鏈體系 合理的產業定位還應處理好園區內各個產業鏈主體之間的關系。根據產業園區規模化、專業化和協作化的理念，文化產業園區需要建立協作的、聯動的產業鏈體系。

構建產業鏈的核心是將一系列位于同一產業鏈上不同位置，擔任不同職能的企業整合到同一主導力之下，通過降低上下游交易成本和提高企業間合作效率，增加產品生產各環節的利潤和價值。因此，文化產業園區應該是一系列處于產業鏈上下游、能夠彼此關聯協作的文化企業的集聚體，而不僅僅是同類型文化企業在物理空間上的匯聚。

3、發揮文化產業園區資源優勢

文化產業賴以生存的資源就是文化，其發展不能與地域文化特征相背離。文化產業園區是對一定區域內文化稟賦的整合，因此更應注重對城市特色文化資源的開發和利用。

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