之前很多人咨詢為什么他做休閑農業總賠錢，我們規劃師給他耐心講解之后，他豁然開朗。作為休閑農業專家服務團隊能讓你少投多賺，以規劃面積300畝休閑農業園區為例，在基礎設施完善的前提下，通過前期專業團隊的規劃，后期專業營銷團隊的運營，園區年營業額將破千萬。預算經費為500到800萬，基礎設施另計。具體可以咨詢我們專業規劃師，今天小編帶你了解很多人做休閑農業為什么總賠錢？ 1、跨界規劃是項目的源頭之殤

受房地產行業萎縮的影響，許多城鄉規劃公司、建筑設計公司、景觀設計公司、市政規劃公司、甚至室內裝修裝飾設計公司紛紛跨界進入農旅規劃領域。這些單位的跨界使休閑農場的頂層設計發生偏差，導致整體運營的失敗，湖南生物機電職業技術學院休閑農業專家服務團隊經驗：針對各地實況，打造專屬休閑農業園區營運方案，營運指導規劃，規劃設計必須配合營運方案。

2、經營人才匱乏

休閑農業發展歷程較短，缺少懂休閑農業專業的真正專家和行家，休閑農用業產業鏈較長，從種養、加工到餐飲服務業涵蓋了一、二、三產業，這種復合型的經營人才國內除我院少數幾所學院設置休閑農業專業外，培養出的專業人才為數不多，且尚缺乏實踐經驗，目前很多規劃設計團隊都是跨界經營摸著石頭過河，導致休閑農場回報率極低，經營成功者甚少，我們的經驗是，訂制化培養，輸送專業的休閑農業運營人才，對園區企業化管理，建立生產、服務、研發、企劃、營銷等。分工明確的專職專責部門提高效益。盲目模仿，缺乏創意。有些老板很勤奮，不辭辛苦跑東跑西，看到順眼的就盲目照搬，把自己的園區搞成了沒有主題特色的四不像的萬花筒。缺少創新創意留不住回頭客。我們專家團隊重點是，文創先行，打造吸引核，并充分挖掘當地資源，結合市場發展與時俱進，永立潮頭。 3、只有公益沒有收益

有些企業成為政府的冤大頭，投入巨資修建出來的“景觀”其實是政府的形象工程，華而不實，沒有贏利點，缺乏農業景觀和農事體驗項目，不能形成農業與休閑互動的優勢。有些農園甚至大動土方，破壞生態，為了造景在建設時挖山、毀林、推嶺、挖塘，跟原來的面貌相差越大越“成功”結果造成建設和運營成本很大，大多項目閑置率過高。我們認為，經濟效益是項目經營的主要目標，沒有盈利的項目是沒有生命力的，發展“農游合一”必須以農為本，把農業的生產功能放在第一位，確保農業產品在開發中占主導地位，通過農游產業鏈條與農業產業鏈條深度融合，更好地提高農產品附加值，奠定盈利基礎。

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