當(dāng)說(shuō)到農(nóng)業(yè)旅游的時(shí)候，我想很多小伙伴都會(huì)想到“農(nóng)家樂(lè)”。親朋好友開(kāi)車(chē)到郊區(qū)，看看山水，找個(gè)農(nóng)家小館，吃頓當(dāng)?shù)靥厣蟛途退闶且蝗沼瘟?。但大家要知道，現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)旅游已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的“農(nóng)家樂(lè)”了，是集休閑度假、娛樂(lè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)于一體的。

就消費(fèi)者體驗(yàn)而言，農(nóng)業(yè)旅游不只是吃吃喝喝，也包括了對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)村文化和鄉(xiāng)村生活的全新體驗(yàn)。而就產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展而言，新的農(nóng)業(yè)旅游不僅要與生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，與農(nóng)產(chǎn)品品牌相結(jié)合，也要與鄉(xiāng)村文化相呼應(yīng)，從而構(gòu)成包括餐飲、住宿、農(nóng)產(chǎn)品、鄉(xiāng)村文化等在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈。

而構(gòu)建這樣的產(chǎn)業(yè)鏈，僅靠一家一戶是難以實(shí)現(xiàn)的，不僅需要諸多農(nóng)戶的合作，也需要有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)組織來(lái)整合資源，實(shí)現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動(dòng)，將原本松散的旅游產(chǎn)品有機(jī)融合，以減少成本，提升品牌效應(yīng)并發(fā)揮出最大效果，最終做大做強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)這樣的效果，就需要專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和相應(yīng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)人才，能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，也需要包括在餐飲、住宿、交通等領(lǐng)域服務(wù)的技能型人才，能夠滿足城市消費(fèi)者的需求，而這，正是一些地方農(nóng)業(yè)旅游的短板所在。

有了好山好水和好物，怎么把這些農(nóng)業(yè)元素做成消費(fèi)者歡迎的旅游產(chǎn)品，如何將這樣的旅游產(chǎn)品推介到市場(chǎng)，并成功盈利，這都需要有專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)方能有效實(shí)現(xiàn)。在形成專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，不論是吸引返鄉(xiāng)青年和能人，還是引入外部團(tuán)隊(duì)，都需要和鄉(xiāng)村既有的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境協(xié)調(diào)共處，要讓專業(yè)人才留得住，有收益，有發(fā)展，有歸屬感和獲得感，也要保障當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的相應(yīng)收益和權(quán)益。

農(nóng)業(yè)旅游不再是“傳統(tǒng)”的農(nóng)家樂(lè)，這意味著其目標(biāo)消費(fèi)群體，也不再局限于當(dāng)?shù)爻鞘芯用?，其所吸納的旅游模式也不再局限于“一日游”“周末游”，而是可以打造成具有品牌影響力、以更廣闊地域消費(fèi)者為目標(biāo)消費(fèi)群體的長(zhǎng)時(shí)間深度游產(chǎn)品，更具有沉浸性和體驗(yàn)性。

事實(shí)上，這也是當(dāng)下一些農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目所試圖實(shí)現(xiàn)的。而實(shí)現(xiàn)一定數(shù)量的消費(fèi)者來(lái)長(zhǎng)時(shí)間留宿，不僅需要農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品有很好的黏著性，也需要農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品與周邊旅游元素實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合，更是對(duì)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、商業(yè)服務(wù)和公共服務(wù)能力的考驗(yàn)，值得去進(jìn)一步探索和思考。

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