我們一直在做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，休閑農(nóng)業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，其中不免會(huì)有很多問(wèn)題，而目前我們繼續(xù)解決的問(wèn)題就是以下這3個(gè)問(wèn)題，一起來(lái)看看。

1、如何在農(nóng)業(yè)中賺錢？

純農(nóng)業(yè)很難賺錢，需要長(zhǎng)期持續(xù)投資，而且產(chǎn)量有限。無(wú)論是地方農(nóng)業(yè)旅游、國(guó)內(nèi)高端農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目，還是國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)示范基地，只有純農(nóng)業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有帶來(lái)合適的經(jīng)濟(jì)效益，目前經(jīng)營(yíng)舉步維艱。

因此，如何衍生出更多基于農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品框架并帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益是該項(xiàng)目亟待解決的問(wèn)題。

2、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目如何提高質(zhì)量？

如何突破傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村休閑項(xiàng)目，脫離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變?yōu)猷l(xiāng)村生活方式，讓高端消費(fèi)群體留下來(lái)？如何形成自己的軟實(shí)力，形成無(wú)形的商業(yè)模式，形成“可復(fù)制戰(zhàn)略”和“品牌整合戰(zhàn)略”？這需要一個(gè)完善的商業(yè)理念和配套的產(chǎn)品架構(gòu)模型。

3、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目如何提高吸引力？

這個(gè)農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目雖然看起來(lái)產(chǎn)品豐富，但仍然缺乏核心吸引力。以自然生態(tài)和農(nóng)業(yè)資源為基礎(chǔ)的養(yǎng)生農(nóng)場(chǎng)在歐美國(guó)家非常受歡迎。例如，在法國(guó)，每年約有300萬(wàn)人前往鄉(xiāng)村別墅進(jìn)行耕種和短期居住，占全國(guó)旅游市場(chǎng)份額的四分之一以上。

在中國(guó)，高端“度假農(nóng)場(chǎng)”仍處于早期階段，是相對(duì)稀缺的旅游項(xiàng)目。因此，對(duì)于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，需要進(jìn)行具體的分析和準(zhǔn)確的定位。通過(guò)對(duì)全國(guó)旅游市場(chǎng)、區(qū)域旅游環(huán)境和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)條件的深入研究，可以確定真正適合該項(xiàng)目的發(fā)展模式，將該項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)特的特色休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。彌補(bǔ)市場(chǎng)空白是該項(xiàng)目的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

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