首先要認清楚鄉村旅游的目標人群是哪些？大部分都是久居城市的人，每天面臨緊張的工作和巨大的工作壓力，能把人逼瘋，而鄉村旅游都是在靠近城市周邊的景點，城市居民不需要多長時間就能到達，為的就是能體驗到大自然的那種返璞歸真和農民的淳樸，對于人們對健康的生活有極大的幫助。很多開發商都看到了這個大蛋糕，都想分一點吃，就各種復制粘貼鄉村旅游熱門景點的項目或產品，導致“千村一面”的現象，也讓游客產生了倦怠，有的卻是把鄉村旅游搞得和城市一樣的高大上，這是不能深刻了解游客需求的一種表現。今天作為專業旅游規劃公司就來告訴你鄉村旅游規劃避免這3個誤區，盈利很容易。

一、分析原因

一個較普遍的現象是鄉村旅游招商數量少、投資商投資回報率低，許多投資商都轉而鉆國家政策空子，做變相房地產，與鄉村旅游的宗旨相悖。 世事成敗，終有其因，綜合分析，歸因于如下幾個方面： 1、理解不深、思路不清，規劃缺乏前瞻性

九十年代初，鄉村旅游對國人來說還是個新概念，人們對它的理解還很膚淺，規劃缺乏前瞻性，在所難免。

2、生搬硬套、內容不實，規劃缺乏操作性

如前文所述，鄉村旅游在九十年代初是一個新的概念，規劃缺乏足夠的參考依據，只能套用當時一些經濟技術開發區的規劃，把規劃的重點放在道路、水電、通訊等基礎工程方面，至于具體建設內容卻非常欠缺。對于操作部門而言，缺乏操作性。投資商來了，卻不知到底應該投資什么項目。最后形成三種傾向，要么留不住投資商；要么盲目地建設賓館飯店，造成許多鄉村旅游 客房過量，客房率低，經營非常困難；要么開發別墅房地產，留下許多爛尾樓工程。先天的不足，致使鄉村旅游無法形成良性的發展機制。

3、分析不足、一相情愿，戰略缺乏市場性

各鄉村旅游都把優惠政策作為吸引投資的主要法寶，只求把投資商吸引進來，卻并不了解顧客的需求、不關心顧客的需求，自然無法吸引顧客。這就等于讓投資商無法得到回報。

科學的戰略，應該是從創造核心吸引力、營造旺盛的人氣、搶占市場制高點入手，讓投資商看到良好的市場前景，看到利潤的支撐點。如投資商欲投資開發賓館，我們就應該以充分的理由告訴投資商市場在哪里、吸引力在哪里，以科學的分析告訴投資商在這里投資開發賓館風險很低、回報率較高。只有讓投資商真正獲利，旅游區的開發才能形成良性發展、可持續發展。這是國內鄉村旅游最缺乏的，也是其開發、經營不理想的根本原因。 二、找準方向

進入21世紀，隨著世界經濟的發展，中國乃至國際鄉村旅游產業將會發生巨大變化。

第一，鄉村旅游在旅游業乃至國民經濟中的地位和作用將不斷上升，鄉村旅游將成為人們一種不可缺少的新的生活方式；

第二，游客源將從以團隊為主體轉向以散客為主體，不帶孩子的伴侶旅游度假將會占有越來越大的比例；

第三，觀光型旅游將讓位于保健、康樂運動型旅游，無主題的鄉村旅游向有主題的鄉村旅游轉化。

此外，繼續教育也將成為鄉村旅游經營中的一項重要內容。因此，逐步與國際接軌，不斷吸收科學的開發經營管理理念，已成為鄉村旅游工作的重中之重。

鄉村旅游作為一種新興的近郊旅游休閑形式，有其特殊發展規律和經營模式。要讓農民一家一戶在實踐中去摸索經驗，需耗費太大的成本，容易動搖經營者的自信。對于當地政府來講， 自發的、分散的、粗放的小農個私經營形式，其產業意義不大。對大眾游客來講，沒有特色、規模，管理不規范的旅游地是沒有吸引力的。因此，特色化、規范化、規模化、品牌化是鄉村旅游實現產業化目標的基本方向。

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